北京上東力量體育文化有限公司

在電(diàn)競比賽中有(yǒu)一個(gè)流傳已久的梗：暫停賽。在線下賽事特别是對網速高(gāo)度依賴的比賽中，總會(huì)發生(shēng)比賽打到一半就暫停的情況，此時(shí)解說會(huì)開(kāi)始“尬聊”，直到比賽恢複正常。觀衆的體(tǐ)驗也因此大(dà)打折扣，不少(shǎo)人(rén)戲谑“對戰雙方正在商量劇(jù)本”。

 

電(diàn)競賽事是互聯網産物，對比賽場(chǎng)地的帶寬、電(diàn)壓、電(diàn)腦(nǎo)等硬件設備要求較高(gāo)，然而電(diàn)競又缺乏專門(mén)的電(diàn)競場(chǎng)館，不少(shǎo)比賽會(huì)選在體(tǐ)育館、劇(jù)院甚至是一家(jiā)稍有(yǒu)規模的網吧(ba)裏進行(xíng)，這使得(de)線下電(diàn)競賽事即使在電(diàn)競産業噴井的情況下，“暫停賽”也依舊(jiù)不可(kě)避免。另外場(chǎng)地租賃費用也動辄幾百上(shàng)千萬，對賽事主辦方而言，也難以産生(shēng)賽事的沉澱與積累。

 

而專為(wèi)電(diàn)競場(chǎng)館而生(shēng)的華體(tǐ)電(diàn)競要做(zuò)的事情，就是對這樣的電(diàn)競“暫停賽”說“No”。

 

華體(tǐ)電(diàn)競：國家(jiā)隊旗下的專業電(diàn)競公司

北京上東力量體育文化有限公司成立于2015是體(tǐ)育産業國家(jiā)隊旗下專業的電(diàn)競公司。公司隸屬于華體(tǐ)集團，而華體(tǐ)集團作(zuò)為(wèi)一家(jiā)國有(yǒu)企業，本身是“一套班子多(duō)個(gè)牌子”，一直承擔着國家(jiā)體(tǐ)育總局體(tǐ)育設施建設和(hé)标準辦公室、全國體(tǐ)育标準化技(jì)術(shù)委員會(huì)設施設備分技(jì)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處以及中國體(tǐ)育場(chǎng)館協會(huì)秘書(shū)處的日常工作(zuò)。

 

中國體(tǐ)育場(chǎng)館協會(huì)是一個(gè)全國性的體(tǐ)育場(chǎng)館社會(huì)組織，是國家(jiā)民政部批準的國家(jiā)一級協會(huì)，接受國家(jiā)體(tǐ)育總局的業務指導和(hé)民政部監督，經營範圍包括産業投資、産業研究、培訓交流等各個(gè)領域。中國體(tǐ)育場(chǎng)館協會(huì)會(huì)員大(dà)概跨了22個(gè)省市自治區(qū)，包括鳥巢、水(shuǐ)立方、五棵松，也包括工體(tǐ)、南京奧體(tǐ)，也包括民營的場(chǎng)館機構，包括智美體(tǐ)育、華熙國際、阿裏體(tǐ)育等。

 

在傳統體(tǐ)育中，華體(tǐ)集團已經是體(tǐ)育場(chǎng)館方面的專家(jiā)，一度擔任2010年廣州亞運、2022年第19屆亞運會(huì)的技(jì)術(shù)咨詢顧問，為(wèi)亞運場(chǎng)館設施建設提供體(tǐ)育工藝專項技(jì)術(shù)支持服務。

 

作(zuò)為(wèi)華體(tǐ)集團的新業态公司，華體(tǐ)電(diàn)競沿襲了“場(chǎng)館專家(jiā)”的身份，經營範圍涵蓋産業投資、電(diàn)競場(chǎng)館建設、行(xíng)業标準制(zhì)定、賽事活動推廣、國際交流、會(huì)展服務、電(diàn)競教育培訓、小(xiǎo)微企業孵化、産業園區(qū)和(hé)特色小(xiǎo)鎮規劃運營服務等領域。

 

▼2017中國電(diàn)競場(chǎng)館聯賽

“什麽是電(diàn)競館？電(diàn)競館該如何打造？到目前為(wèi)止，在中國甚至國際上(shàng)都沒有(yǒu)專業級的電(diàn)競場(chǎng)館标準。”華體(tǐ)電(diàn)競董事長徐銘曾經參與過不少(shǎo)線下電(diàn)競賽事的舉辦，讓她記憶最深刻的是有(yǒu)次在南京做(zuò)比賽，當時(shí)有(yǒu)車(chē)壓到鋪在地上(shàng)的網線，整個(gè)開(kāi)幕式網全斷掉。另外一次是在昆山(shān)做(zuò)比賽的時(shí)候，當時(shí)最後一場(chǎng)總決賽打得(de)比較晚，旁邊的海選區(qū)開(kāi)始收機器(qì)，工人(rén)在收的時(shí)候不小(xiǎo)心把一台機器(qì)的電(diàn)源拔斷，打斷了正在進行(xíng)的決賽，所有(yǒu)選手集體(tǐ)罷賽。

 

“這樣的事情我們都聽(tīng)到或者經曆過以後，就發現‘這種臨時(shí)搭建的場(chǎng)館，它會(huì)存在着很(hěn)多(duō)意料之外的風險。’”徐銘這樣說道(dào)。

 

▼華體(tǐ)電(diàn)競董事長徐銘

“電(diàn)競館應該是一個(gè)線下聚會(huì)的場(chǎng)所”

2017年6月，中國體(tǐ)育場(chǎng)館協會(huì)發布第一個(gè)電(diàn)子競技(jì)場(chǎng)館建設标準—《電(diàn)子競技(jì)場(chǎng)館建設标準》，這也是中國體(tǐ)育場(chǎng)館協會(huì)第一個(gè)團标。在這份标準中，不僅将電(diàn)競場(chǎng)館劃分為(wèi)A級、B級、C級、D級4級，還(hái)對電(diàn)競館的選址、功能分區(qū)、軟硬件系統做(zuò)出明(míng)确規定。

 

徐銘向體(tǐ)育大(dà)生(shēng)意詳細描述了電(diàn)競場(chǎng)館的劃分，“我們認為(wèi)真正的專業級電(diàn)競館，它一定是可(kě)以承辦專業級的、不同定位的賽事。标準級的電(diàn)競館則一定是一個(gè)集聚會(huì)、一些(xiē)賽事的比賽集群。基礎電(diàn)競館就是一個(gè)線下聚會(huì)的場(chǎng)所，結合娛樂和(hé)商務的一個(gè)場(chǎng)所。舉例來(lái)說就像現在寫字樓附近的五六百平米的咖啡館，年輕人(rén)可(kě)以在這裏點簡餐、喝(hē)咖啡、娛樂和(hé)商務洽談。裏面有(yǒu)空(kōng)調、WiFi，還(hái)可(kě)以充電(diàn)，年輕人(rén)可(kě)以在一起聊天。”

 

作(zuò)為(wèi)标準的實際執行(xíng)方，華體(tǐ)電(diàn)競在全國率先提出了“華體(tǐ)電(diàn)競館1110合作(zuò)計(jì)劃”，合作(zuò)發展10家(jiā)華體(tǐ)電(diàn)競專業館，100家(jiā)标準館、1000家(jiā)基礎館，形成電(diàn)競場(chǎng)館-電(diàn)競體(tǐ)育綜合體(tǐ)-電(diàn)競商業集聚區(qū)-電(diàn)競産業園區(qū)-電(diàn)競特色小(xiǎo)鎮多(duō)層級業态布局。

 

▼首個(gè)國家(jiā)級專業電(diàn)競館落地（總規模20億元）

目前，華體(tǐ)電(diàn)競标準館已經在北京、鄭州、貴陽、合肥落成，華體(tǐ)電(diàn)競已經與廈門(mén)、漳州、南昌、海口、佛山(shān)等地達成專業級電(diàn)競場(chǎng)館合作(zuò)意向，華體(tǐ)電(diàn)競（廈門(mén)）基礎館已建成投入使用。華體(tǐ)電(diàn)競旗下杭州子公司負責運營杭州市下城區(qū)電(diàn)競數(shù)娛小(xiǎo)鎮和(hé)江蘇太倉天鏡湖(hú)電(diàn)競小(xiǎo)鎮的專業電(diàn)競館。

 

電(diàn)競産業需要多(duō)業态疊加

 “電(diàn)競就像一座冰山(shān)一樣，那(nà)些(xiē)大(dà)的遊戲公司掌握的是露在上(shàng)面的一角，金字塔最頂端的資源，我們認為(wèi)更大(dà)的包括盈利的潛力，都是在這個(gè)金字塔的底端，在底部的受衆。目前底端的業态還(hái)是比較單薄。不能隻有(yǒu)電(diàn)競一個(gè)業态支撐整體(tǐ)的産業，它一定要有(yǒu)很(hěn)多(duō)業态進行(xíng)疊加和(hé)複制(zhì)。”徐銘如是說。

 

徐銘認為(wèi)，電(diàn)競館不能僅僅隻有(yǒu)電(diàn)競一種業态，而是應該和(hé)其他業态相結合。“我們認定的電(diàn)競場(chǎng)館有(yǒu)兩個(gè)‘不能獨立存在’，第一是電(diàn)競館本身的這個(gè)場(chǎng)館不能獨立存在。電(diàn)競館不能隻有(yǒu)一個(gè)館，它一定是多(duō)種複合業态相疊加，跟商業結合，跟産業結合，或者是跟娛樂結合。第二個(gè)呢就是電(diàn)競場(chǎng)館裏面的業态不能獨立存在。電(diàn)競館是以電(diàn)競為(wèi)載體(tǐ)的依托，建立一個(gè)社交娛樂商務的平台，然後在電(diàn)競館裏進行(xíng)多(duō)業态的植入，打造IP”。

 

“去年的京交會(huì)我們打造電(diàn)競場(chǎng)館裏的第一個(gè)不能獨立存在，就是電(diàn)競比賽不能獨立存在。今年我們需要打造，第二個(gè)不能獨立存在，就是電(diàn)競館不能獨立存在。”

 

▼2017京交會(huì)玩家(jiā)可(kě)以參與多(duō)重體(tǐ)驗

在2018年，華體(tǐ)電(diàn)競公司将以“1110場(chǎng)館合作(zuò)計(jì)劃”為(wèi)依托，以電(diàn)競+泛娛樂為(wèi)核心，打造電(diàn)競新業态，新內(nèi)容。攜手産業鏈頭部公司，拓展電(diàn)競産業鏈，豐富電(diàn)競産品和(hé)服務供給，推動電(diàn)競+休閑體(tǐ)育、電(diàn)競+娛樂、電(diàn)競+旅遊、電(diàn)競+商業等融合發展，在電(diàn)競場(chǎng)館運營、電(diàn)競賽事組織、産業投融資、教育培訓、泛娛樂活動、展覽展示、創新創業等領域深耕細作(zuò)。

 

此外總規模5億元的華體(tǐ)電(diàn)競産業基金也将在這一年繼續推動地方電(diàn)競産業的發展。

 

“我們跟電(diàn)競圈裏的人(rén)交流過，大(dà)家(jiā)都認為(wèi)真正的電(diàn)競元年應該是今年，2019年會(huì)是電(diàn)競的一個(gè)爆發年，到2020年，電(diàn)競産業可(kě)能會(huì)開(kāi)始洗牌，”提及電(diàn)競産業的發展趨勢以及未來(lái)的合作(zuò)夥伴選擇，徐銘這樣說道(dào)，“我們現在先要把自己的理(lǐ)念做(zuò)起來(lái)，隻要把這個(gè)巢建好漂亮的鳳凰一定會(huì)飛來(lái)。”